为进一步增强公司企业文化建设，推进深度融合生长，以顶层设计引领文化品牌培育，2024年5月17日，永利集团以“企业文化融合提升项目阶段性结果汇报”为主题，举办2024年第二期首实大讲堂 。公司领导班子成员、总经理助理、总部中层干部，各二级企业领导班子成员、企业文化事情部分卖力人，各三级企业主要卖力人，通过线上、线下相结合的方法加入培训 �＜嵊晒镜澄笔榧恰⒍隆⒆芫砝罹鞒� 。
北大纵横高级合资人、永利集团实业企业文化融合提升项目卖力人方锋锋基于前期调研，梳理了企业文化生长脉络，剖析了安保安防行业生长态势，明晰了企业文化整合提升的偏向和母子文化的治理思路；贴合公司重组革新实际情况，简要介绍了企业文化手册、员工行为指引手册、视觉识别手册等的开端制定情况 。本次讲座对公司进一步对标世界一流、挖掘优秀文化基因、构建面向未来的生长新花样具有积极作用 。
李军同志指出，在新一轮国企革新深化提升行动的大配景下，抓好自身建设、修好文化必修课是塑造企业软实力的第一步，并对开展企业文化融合提升行动提出具体要求：一要形成具有国际视野的企业文化特色，使之成为深植于每一位员工心中的信念和价值观；二要注重企业文化融合阶段性结果的总结和推广，在实施历程中不绝总结提炼，不绝充分富厚，形成内部协力；三要对现有结果充分论证、深入研讨，在统一思想的基础上，于年中形成企业文化结果，下半年落地实施，确保年底前取得实效 。
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