2024年6月3日，永利集团党委副书记、董事、总经理李军到北京振远护卫有限公司第十二支队花园路基地开展调研指导，重点就宁静生产月事情进行专项检查
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检查期间，李军同志实地检察了基地营区、消防通道、员工宿舍等部位，现场了解了基地基础建设、员工生活包管、宁静生产事情等方面的情况，特别是基地衡宇产权情况
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随后，李军同志在基地集会室组织召开调研座谈会，听取了振远护卫关于基地业务运营、宁静生产、步队治理、后勤包管等重点事情的情况汇报
。李军同志对振远护卫开展的相关事情给予肯定，并就下层调研和宁静生产月检查相关事情提出具体要求
。一要坚持稳字当头，稳中求进
。全面做好“稳”步队、“稳”宁静、“稳”市场、“稳”预期各项事情
。进一步强化宁静治理、改善基地情况、提升效劳质量，抵达步队、宁静、客户稳定的预期目标
。二要统策划划，优化结构
。牢固树立阵势意识和全局看法，深入下层开展调研，优化基地结构、业务结构及人员结构，构建新生长花样，实现长期生长
。三要内塑品牌，外塑形象
。充分发挥振远护卫的品牌优势，积极开展著名商标认定事情，增强振远品牌文化建设，着力塑造国有安保企业专业化的品牌形象，有效提升企业的焦点竞争力
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