为落实永利集团“二级企业建设年”要求，增强工会经审规范化建设，更好地发挥工会资金效劳包管作用，2024年6月以来，公司工会以“强基础、提质效”为主题，在工会系统内开展了财务、经审联合行动。

公司工会以增强自身建设为切入点，聚焦下层工会经费收支治理短板弱项，制定财务事情专题培训计划；审阅把关年度审计事情计划，指导经审委员会实时研判审计发明问题，制定催促整改步伐；将增强工会经费治理、推动审计发明问题整改纳入年度事情要点，纳入对二级企业重点事情考核，追踪问效、连续发力。

公司工会经审委员会充分履行职能，按期召开委员集会，集体学习《中国工会审计条例》，转达安排全总“传承弘扬红色基因 抓实抓细经审监督 效劳包管工会事业高质量生长”事情要求；启动2023年度下层工会经费收支情况审计，聚焦资金流向、预算执行、内部控制体系有效性等重点，全面推进审计监督检查。

坚持问题导向，一方面，对接市总教育培训资源，以线上、线下相结合方法组织开展工会系统财务人员业务培训，综合考虑办公区域疏散等因素设立分会场，参训120人次；另一方面，结合年度审计结果举办工会经费审计常见问题解析会，邀请经审、财务治理相关领域专家，围绕工会经费内控治理、收支治理、职工运动、职工慰问、会计核算等内容，为下层工会经审、财务人员答疑解惑，并通过随堂考试、互动交流等方法强化解析效果，受到下层好评。

下一步，公司工会将以公司半年事情会召开为契机，紧盯下半年重点任务目标，以科学规范的经费治理、务实有力的事情举措，连续固本强基，富厚拓展工会运动，助力公司高质量生长。