为强化合规内控治理，提升依法治企水平，2023年9月8日，永利集团召开合规内控事情机制领导小组全体集会暨第一次调理会。公司党委书记、董事长陈雪春出席并讲话，党委副书记、副董事长路水师主持，总会计师王晓亮，合规内控事情机制领导小组成员及办公室成员单位主要卖力人等加入。

会上，公司总执法照料李毅光对合规内控事情机制建设计划进行介绍，并宣布合规内控事情机制启动。

合规内控事情是公司加速提升依法治企水平，推进企业治理体系和治理能力现代化的重要举措。陈雪春同志要求，一是坚持国企定位，深化对合规内控事情的认识。遵循“两个一以贯之”，统筹生长和宁静的关系，增强危害意识
；国有企业要遵循习近平总书记提出的“两个一以贯之”，即坚持党的领导要一以贯之，建立现代企业制度要一以贯之，依法合规是现代企业制度的外在特征和内在要求，必须坚持依法合规治企，为建设现代法治企业提供坚强包管
；准备召开法治大会事情，进一步统一思想，提高认识，全面推动合规内控事情机制建设走深走实。

二是坚持协同发力，提高合规内控体系协调性。以组织协同、制度协同、机制协同为抓手，探索建立执法合规内控风控协调运作的治理体系，提升资源整合，提高运行效率、减少交叉重复
；进一步增强培训，通过合规、内控、危害统一文化建设与宣贯，增进员工自觉履行合规内控职责，防备、化解种种危害，实现强内控、促合规、防危害的管控目标。

三是坚持防危害导向，制定一体化的全面危害清单。通过聚焦重点领域和要害环节，将合规内控危害的要求剖析落实到重点岗位，实现合规内控治理与经营融合。通过梳理整体业务流程，将风控、内控与合规相结合，建立一张整体危害清单并增强清单的权威性，有督查有后续跟进，全面防控企业种种危害，增进企业健康可连续生长。

四是坚持数字化理念，增进合规内控事情信息化。做好数字化管控，增强信息系统互联互通、对重点领域、要害节点实时动态监测
；做好数字化赋能，借助数字化搭建高效的合规内控治理体系，挖掘数据隐藏价值，实现更高条理的合规内控洞察
；实现数字资产，数字资产将是企业生长的重要战略资源，内控合规事情也要遵循数字化思路，从被动的合规内控治理变为主动预防治理，提高危害内控合规治理质效。